Detta var utgångspunkten när vi började vårt samarbete med NCAB och vår första utmaning var att hitta ett nytt begrepp att samla erbjudandet kring. Förflyttningen handlade om att ta sig från en position där man för kunden upplevdes som en fördyrande mellanhand till att bli en viktig produktionspartner som tillför ett värde och en kvalitetsgaranti.
Ett stort antal projekt senare med både ny grafisk identitet, varumärkesstrategi och implementering i olika kanaler summerar marknadschefen Sanna Rundqvist vårt samarbete så här:
Varje projekt utgår från NCABs strategier och affärsmål vilket gör att resultaten blir konkreta och mätbara och bidrar till att förbättra försäljningsresultaten. Med en tydlig identitet kan vi förpacka och tydliggöra konkurrensfördelarna till både medarbetare och kunder, en förutsättning för vår framgång.
Deras höga kreativitet och fokus på framtiden gör det enklare för oss att styra kursen i rätt riktning och hela tiden ligga steget före våra konkurrenter.”
Att visualisera och visa ett intensivt, men för mönsterkortsköparen abstrakt, kvalitetsarbete på andra sidan jorden har varit en huvudutmaning för oss. Därför uppfann vi begreppet Factory Management som samlingsterm för all kvalitetssäkring. Här en slutgranskas ett mönsterkort.
x
